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日前，陜西省財(cái)貿(mào)金融輕工工會印發(fā)《關(guān)于表彰模范職工之家、模范職工小家的決定》，公司渭河項(xiàng)目部分工會榮獲“模范職工小家”稱號。

渭河項(xiàng)目部分工會作為公司規(guī)模最大的分工會，現(xiàn)有會員296人，下設(shè)22個工會小組，職工入會率100％。分工會始終堅(jiān)持“以人為本”理念，不斷創(chuàng)新工作方法，持續(xù)強(qiáng)化職工小家建設(shè)，滿足職工多元化服務(wù)需求，“建家”活動取得了切實(shí)成效。

健全工會組織  創(chuàng)建“民主小家”

渭河項(xiàng)目部分工會不斷加強(qiáng)民主管理，制訂了《部務(wù)公開制度》《勞動保護(hù)監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)制度，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》《婦女權(quán)益保障法》等，為工會工作有序開展奠定了組織基礎(chǔ)。以職工為中心，通過座談會、協(xié)商會和廠務(wù)公開等形式，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定。積極推行廠務(wù)公開，定期在公告欄公開職工當(dāng)月考核打分情況及按規(guī)定必須公開、公示的事項(xiàng)等，讓員工對項(xiàng)目部及工會的工作一目了然。

開展各類活動  創(chuàng)建“規(guī)范小家”

渭河項(xiàng)目部分工會積極踐行落實(shí)陜投“君子文化”和公司“匠心文化”，通過“文化上墻”的形式，把服務(wù)、質(zhì)量、品牌作為推動經(jīng)營和管理的著力點(diǎn)。以創(chuàng)建“五型”班組為目標(biāo)，深入開展“五小”活動，持續(xù)提升班組管理水平。組織“退役軍人突擊隊(duì)”開展支援省煤器加裝導(dǎo)流槽工作，以實(shí)際行動擦亮黨建名片。加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，多人在公司歷屆技能大賽中獲得一、二、三等獎，項(xiàng)目部獲團(tuán)體一等獎，職工“學(xué)知識，比技能”的熱情不斷高漲。延伸技能人才培養(yǎng)成果展示，30余名技師、高級工登上“匠心”型人才榜，進(jìn)一步強(qiáng)化示范引導(dǎo)作用，在青年職工中營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

為職工辦好事  創(chuàng)建“溫暖小家”

渭河項(xiàng)目部分工會扎實(shí)開展“我為職工辦實(shí)事”“鄰里守望 結(jié)對幫扶”“送清涼+”等活動，持續(xù)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感。積極推進(jìn)“職工小家”建設(shè)，為職工活動室購置乒乓球桌、跑步機(jī)等健身器材，讓職工在工作之余放松身心，促進(jìn)身體健康。把“員工書屋”建設(shè)有機(jī)地融入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，書屋藏書涉及電力生產(chǎn)各類專業(yè)及經(jīng)營管理、科學(xué)生活等領(lǐng)域，已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站。

公司工會將堅(jiān)持以職工為中心的服務(wù)導(dǎo)向，發(fā)揮好“模范職工小家”載體作用，開拓進(jìn)取、守正創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好職工根本利益，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工為公司健康發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。