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針對近期嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，公司5月5日召開專題會議，傳達(dá)西北能監(jiān)局電力安全生產(chǎn)會議及集團(tuán)公司煤礦安全事故警示教育會議精神，嚴(yán)格落實(shí)袁小寧董事長指示精神和趙軍總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)“八點(diǎn)要求”，扎實(shí)開展安全警示教育和安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查工作。

公司黨委書記、董事長毛冬紅對各級管理人員提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，公司作為專業(yè)電力檢修運(yùn)維企業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)相對發(fā)電企業(yè)疊加放大，安全責(zé)任重于泰山。一要嚴(yán)格落實(shí)外委隊(duì)伍“一體化、無差別”規(guī)定，進(jìn)行統(tǒng)一管理。二要定期深入外委班組和作業(yè)現(xiàn)場，通過每日站班會和安全交底，檢查、督促外委隊(duì)伍嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。三要嚴(yán)格落實(shí)外委單位“十必須、兩嚴(yán)格”要求，堅(jiān)決杜絕外委業(yè)務(wù)“違法分包”、設(shè)備設(shè)施“劃片切分”管理。四要嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程及“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)，提升遵章守紀(jì)意識。五要加大反違章力度，嚴(yán)厲打擊野蠻作業(yè)，確保制度執(zhí)行的剛性。六要加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場各專業(yè)配合工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，嚴(yán)格履行安全交底職責(zé)和現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)責(zé)任。七要在節(jié)假日等特殊時(shí)段作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和提級監(jiān)護(hù)制度。

公司總經(jīng)理張小鋒要求各項(xiàng)目部、各事業(yè)部提高政治站位，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，結(jié)合等級檢修工作任務(wù)，抓好高空、有限空間、動火、機(jī)械傷害等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理，各級管理人員必須靠前指揮，提出安全要求，到場督察旁站，曝光違章現(xiàn)象，在確保安全生產(chǎn)的前提下開展工作。

公司各部門立即響應(yīng)、迅速行動，各等級檢修、日常維保、試驗(yàn)檢驗(yàn)及新能源運(yùn)維項(xiàng)目均停工一天，傳達(dá)學(xué)習(xí)西北能監(jiān)局、集團(tuán)會議精神及公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的具體要求，組織學(xué)習(xí)事故案例通報(bào)，管理干部到班組參加學(xué)習(xí)討論，提高全員安全意識和風(fēng)險(xiǎn)辯識和隱患排查技能。

君創(chuàng)科技采用“線下+線上”方式召開全員安全會議，就延安深調(diào)、中原燃機(jī)等正在執(zhí)行的項(xiàng)目提出具體要求，要求技術(shù)部完善項(xiàng)目管理辦法，堵塞管理漏洞，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。

渭河項(xiàng)目部結(jié)合渭電公司安全檢查要求，對#4機(jī)等級檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對樓梯平臺作業(yè)、高處作業(yè)、坑洞（孔洞）作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝及腳手架搭設(shè)等危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改，合格后方可進(jìn)行作業(yè)。

商洛項(xiàng)目部組織#1機(jī)B修外委和本部檢修人員學(xué)習(xí)事故通報(bào)，開展“我要安全，安全為我”討論會，結(jié)合機(jī)組檢維工作實(shí)際制定防范措施，將安全工作做細(xì)做實(shí)。

麟北項(xiàng)目部組織各專業(yè)深入檢修現(xiàn)場，進(jìn)行安全專項(xiàng)大檢查，嚴(yán)格做好安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理。

趙石畔項(xiàng)目部召開安全會議，傳達(dá)落實(shí)西北能監(jiān)局會議精神及公司董事長、總經(jīng)理的安全要求指示，重點(diǎn)落實(shí)管控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，將安全工作做細(xì)做實(shí)。

清水川項(xiàng)目部進(jìn)行安全專項(xiàng)整治，分運(yùn)行機(jī)組、檢修現(xiàn)場及班組安全基礎(chǔ)資料及安全工器具三組開展專項(xiàng)檢查，所有消缺工作提級管理，管理干部參加各班組專項(xiàng)安全活動，學(xué)習(xí)事故案例，撰寫心得體會。

吉木薩爾項(xiàng)目部按照班組、專業(yè)、項(xiàng)目部分層管理，開展防高處墜落等生產(chǎn)現(xiàn)場專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對安全工器具進(jìn)行完整性檢查，全面排查輸煤區(qū)域吊裝孔，杜絕裝置性違章和作業(yè)性違章。

新能源事業(yè)部組織召開安全生產(chǎn)會議，安排春安大檢查“回頭看”，要求做好作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控，常態(tài)化進(jìn)行隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

等檢檢修事業(yè)部新元潔能臨時(shí)項(xiàng)目部#2機(jī)A修進(jìn)行安全大檢查及現(xiàn)場治理，要求規(guī)范作業(yè)，杜絕“三違”行為，保障人身安全。吉木薩爾#1機(jī)C修臨時(shí)項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場施工情況找問題，查違章，為業(yè)主機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行筑牢安全屏障。